小编：人工智能与中国经济运营的深层重建和稳定的改善相抵触，人工智能促进了其在商业管理各个方面的一体化。
在全球贸易模式的深入重建和中国经济运作的稳定改善的背景下，人工智能促进了其在业务管理各个方面的整合，从援助工具到新的“生产力系统”。在2025年上半年，面对技术周期的快速发展，中国企业家的酌处权和行动成为对微观经济学稳定性的真实描述。 7月10日，11日和15日，2025年北京新闻壳牌融资年度会议在北京和上海举行。今年的主题是“中国的经济：开放性和弹性增长”。 7月10日，在“北京新闻壳财务年度会议·未来会议”，“中国企业家人工智能应用程序研究报告（2025）”（来自Thereaan，它暴露了中国人工智能在中国业务中应用的前十大趋势。2025年6月，北京新闻，北京新闻是“ Entrepreneur Artrepreneur Artrepreneur Artrepreneur Artrepreneur artrepreneur artrepreneur artrepreneur artrepreneur artrepreneur artrepreneur”Al Intelligence Applices调查”，涵盖了18个行业，包括制造，技术，财务和互联网，并收集了128个业务领导者的有效示例。这些类型的企业占据了中小型企业，大型企业，大型团体，初创企业和领先平台，其中42.97％的成熟企业已建立了十年以上的大型企业，并将大型企业提供了3.5.1％，并且是35.55.6％。该报告的价值总结了企业在加速人工智能时表现出的三个基本趋势，并为开发“人工智能 +”的方式提供了四个提出的建议。经验Ansion：趋势1：AI加速成为中型和长期发展的“主机”。根据研究数据，有42.97％的企业加入了AI的战略计划三年或更长时间，另外22.66％的企业将其视为短期探索方向。超过60％的企业的总和显然包括AI以及其未来的业务发展思想。这种趋势表明，公司不再被视为AI是边缘化的实验技术，而是业务重建和组织变革的主要变量。同时，即使有25.78％的企业尚未系统地考虑AI技术，而8.59％的企业清楚地表明，今天没有迫切需要，就比例而言，具有待遇行为的公司相对较小。通常，企业的主流从“试点部署”转移到“战略整合”。进一步，从AI，5的业务方向8.59％的企业计划将AI部署到明年的产品/内容生成，45.31％致力于销售和客户视图，而32.03％的专注于内部业务自动化。这些方向通常具有业务结构，推动决策和系统特征，进一步确认了对AI业务的战略理解。此外，有19.53％的公司认为，AI将在未来三年内“恢复”行业结构，而另外28.13％的公司认为，它将“大大改变竞争状况”，这表明行业公司对未来的AI影响并保留了具有组织结构的未来AI影响，并保留业务模型，技术储备和组织结构。总之，AI的战略价值以加速速度在企业中实施。将来，应从战略协调的角度加强规则，例如建立不同类型的业务ES将“ AI开发能力”包括在变换的数字系统中，并提高各种量表的N负能力以将AI更改为中期和长期增长动量。趋势2：AI应用程序从飞行员转变为多链接协作，组织能力和培训机制需要改进。 ipinapakita ng调查NA ANG 89.84％ng mga nasuri na kumpanya ay gumagamit ng ai sa iba iba n ibang ibang ibang mga link sa negosyo，na kinkung saan ang pinaka-pinaka-pinaka-pinaka-pinaka pinaka-pinaka-pinaka-pinaka-pinaka pagsusuri ng suporta sa paggawa ng desiSyon ng nag desloh ng nag desloh ng ngabai Pag-unlad的Pagsasaliksik ng Produkto（49.22％），在Operasyon的Serbisyo NG客户（46.09％），Na Sumasalamin sa Mga Mga negosyo Na May Ma Maga Tiyak Na Mga na Mga Senaryo Tulad ng Mga Mga Mga Mga Mga Mga Mga Mga Mga Mga Mga Pererasyon，and Comayterson和Comayterson和Comayterson和Comayterson and Comayterson and Comayterson。但是，从组织和系统建设能力的角度来看，一般情况处于结构的早期阶段：•只有16.41％的企业拥有全职AI团队，而且，许多人仍处于“与IT或数据部门集成”（25.78％）或“打算建立但尚未形成”的阶段（23.44％）； •在员工培训方面，超过40％的企业（47.66％）尚未开始任何AI能力培训，只有14.06％的企业达到了正常的培训机制； •就AI管理系统而言，只有11.72％的企业已经建立了相关系统，并且没有计划或在初步探索中进行了超过60％的企业。以上数据表明，AI在业务中仍面临“容量清洗”问题。特别是，没有在人才系统，机构框架，过程协调等方面建立闭环机制，这会影响组织中AI技术的渗透率和可持续发展的效率。将来，策略MAYSTREGTHER是以下各个方面的指南：促进企业生成“ AI+组织”能力SYSTEM，包括AI在整体员工培训，工作竞争模型和评估指标中的功能；鼓励企业建立特殊的AI职位和跨部门应用程序组，为引入系统人才和构建的链接机制，并形成“从应用到功能”的完整闭环。趋势3：企业要求更多的运营支持和生态支持政策。这项调查表明，企业在AI应用程序过程中遇到的主要障碍是：缺乏可以掌握的AI才能（47.66％），缺乏AI专业知识和技能（43.75％），NOAI方法尚未形成（33.59％），成本太高（29.69％）。面对真正的挑战，企业表达了对政府政策支持的高度期望，尤其是在以下三个方面：培训AI的大众人才（62.50％）；中小型业务变化的特殊补贴（60.16％），一个ND数据安全和合规指南（51.56％）。此外，有46.88％的企业希望促进行业AI应用标准，而32.81％的企业期望建造一个停靠的大学 - 大学平台，该平台表明了企业对机构环境，行业和社区连接机制的明确需求。数据表明，IT的应用进入了从“驱动技术”到“生态协调政策和协调”的关键转移阶段。召集业务不是一般支持的口号，而是更具体，实施和长期有效机制支持。 2。从战略性的跳跃到政策协调，建立“人工智能 +”深水区成功的研究结果表明，尽管商业运营中人工智能率的渗透不断提高，但其深层应用仍限于组织能力不足的结构，例如，组织能力不足管理系统系统，转换路径。将来，为了建立“人工智能 +”行动，以加深和更实用，紧急地与政策方面的运作建立了更大的合作机制，以结合INS支持资源头衔并保证企业的明智变化。 1。加强路径同意的战略指导和同意路径表明，几乎60％的企业不包含中型和长期战略性观点的AI，大约30％的企业表示“尚无系统的考虑”或“没有立即需要”或“它表明，在不同的地区和工业之间采用了各个行业和行业级别的行业，该级别的行业和行业范围都有各个行业，该行业的各个行业都有各个行业。结合当地领先的行业和性格特征（例如制造，金融，能源，医疗服务等），制定了AI的Typica清单l应用程序，发展“从案例到案例”的道路，使企业能够在战略层面上具有更强的方向和确定性含义。 2。建立普遍的支持系统。 AI转化业务的最大障碍是由于缺乏人才（47.66％）和知识和技能不足（43.75％）而集中在集中。在累积培训数据，模型适应和未来员工时，可以建立“提高AI业务能力的特殊行动，以支持企业进行一般AI培训，诊断工作适应和工具培训，并在不同的发展阶段实施对企业的分层支持，有效地“业务规模”，并增强了AI变化的一般性恢复。 3。改善预期的管理政策和责任界限。只有11.72％的审查企业建立了AI管理系统。超过60％的企业没有计划或缺乏标准管理系统，表明滞后管理已成为AI稳定发展的主要障碍之一。 inirerekomenda na itaguyod ang pagbabalangkas ng mga pamantayan sa Industriya在ang pagtatayo ng mga pinagkakatiwalaang mekanismo mekanismo ng pagsusuri ng pagsusuri ng ng ng ai Mga Patnubay sa Pagsunod sa数据，upang ang mga negosyo ay ay a a ng“ magkaroon ng isang pakiramdam” 4。促进行业，学者，研究和应用之间的关系。当前的“模型取决于外部服务提供商”和“缺乏轻量级实施解决方案”是企业对AI变更的两个主要问题。应该鼓励大学和研究机构与当地行业结合，以探索严重和低位Reshold Solutions，例如垂直大型型号，轻量级算法工具包，工业数据沙箱等；同时，支持通过工业联盟，联合实验室和开放平台加速“从实验室到生产线”，并促进真正从“跌倒”到“受欢迎程度行业”的AI。将来，企业是“人工智能 +”行动的最活跃的执行官，也是在我国建立新质量生产力的主要从业者。该报告预计将在生产线前使用研究数据作为锚点。为政策制造商提供真正的参考，以确定关键问题，澄清支持方向和机构设计工具，并帮助中国企业进入一个更好，安全和有序的AI时期。制造者：北京新闻壳融资生产商：SU Mani协调员：Ren Jiao记者：Ding Shuang Dong Yinan编辑：Chen Li Design：Xu Xiao Ren Wanqing校对：Fu Chunyan Zhao Lin
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