“家庭护理质量的第一世界库存”诞生了,圣贝

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小编:圣贝拉已正式到达香港证券交易所。与圣贝拉公司(圣贝拉)一起向香港证券交易所提交了产后护理的香港证券交易所

圣贝拉已正式到达香港证券交易所。随着圣贝拉公司(Saint Bella Inc.)(缩短为圣贝拉(San Bela))向香港证券交易所提交招股说明书,产后护理业务已成为讨论的话题。 6月26日,圣贝拉(Santa Bella)正式被列入香港证券交易所,该公司成为“世界上家庭护理质量的第一笔股票”。在列表的第一天,其股价在开业时上涨,盘中的增长超过50%,总市场量超过60亿港元。圣贝拉(San Bella)于6月18日发起了全球报价,每零件的价格为6.58港元,全球发行了9542万股,其中香港公共产品的10%的价格为10%(954.2万股)和90%(85.878亿股)国际产品。参考结果表明,对Phong Kong订户的报价已订阅193次,国际报价为15.59次订阅。目前,圣贝拉引入了绿色鞋子机制,尤其是“过度分配选项”。这种机制的引入可能在新股票清单的第一个月稳定股价方面发挥作用,从而阻止股票价格变化和下跌。对于此列表,圣贝拉计划使用筹集的资金来扩大国内外市场,增加变革和研发,并扩大老年人照顾的业务。其中,使用15.76亿港元来开放并在中国和国外获得禁闭中心。在接下来的三年中,圣贝拉还将增加对人工智能和Aiot领域的投资。鉴于未来,期望贝拉通过全链和智能体系赋予传统母亲和儿童保育业的能力,并促进服务,情报和全球化的标准化。公司创始人Xiang Hua有时表示希望圣贝拉能够继续更新和升级它的服务经验,世代相传的生活遗产,并帮助妇女的几代人和她的家人成长为更好的人。 6月26日,圣贝拉(San Bella)主席,执行董事兼首席执行官夏安(Xiang Hua)发表了一封内部信件,他说:“在接下来的十年中,我们将继续遵守工业重点,产品重点,产品重点和特征性的重点,并具有持续的可疑产品和服务,并具有最终经验。亚洲和美国人。 San Bella董事长,执行董事兼首席执行官Xiang Hua。去年,招股说明书表明,自2017年成立以来,圣贝拉(San Bella)建立了一个禁闭中心网络。 “我们有一个由96个高端禁闭中心的大型网络UNder San Bella,Aiyu和Little Bela Brands,包括62个自助中心(即由我们的总体子公司之一经营的中心,我们拥有最大的利益)和34个管理中心(即利益和管理我们)。业务报道涵盖产后护理,组织家庭育儿和妇女健康。可以看出,圣贝拉在传统意义上并不是单一的产后护理品牌建立了“全周覆盖”家庭护理生态系统。近年来,圣贝拉(San Bella)继续扩大其领土,并通过多品牌技术吸引客户。 Kabilang sa mga ito, ang tatak ng Santa Bella na inilunsad noong 2017 ay isang super high-end na tatak ng confinement center, ang Yujia na inilunsad noong 2018 ay isang tatak ng serbisyo sa pangangalaga sa bahay, ang Little Bella Maternal and Child Care Center na inilunsad noong 2021 ay isang tatak Na May Tatak Na限制中心,ANG Guhanghetang Na Nakuha Noong 2021 Ay Isang Tatak Ng Pagkain,Ang产后T下雨研究所Na Inilunsad于2022年是对服务NG S-BRA的产后修复,到2022年2022年是内衣产品的品牌,而AIYU于2024年推出的AIYU是专门针对女性心理健康的高端禁闭中心品牌。 San Bela通过业务的收入被公司的招股说明书所封锁。具体而言,圣贝拉的运营性能主要来自监禁中心(包括产后护理服务和产后组织服务),家庭和食品护理服务。其中,超过80%的收入来自监禁中心。从2022年到2024年,圣贝拉监禁中心的毛利润率分别为28.7%,34.1%和31.8%。在此基础上,圣贝拉积极扩大其第二个增长曲线。 2024年,家庭护理服务获得了690.5万元的收入,比2022年的3493万元增长了97.72%;食品业务收入为5124.6万元人民币,比2022年的2925.9万元增长75.15%。伊利(Ely)由于限制中心收入的扩大,不仅会直接导致商业中心的增长,而且由于客户的商业护理而促进了家庭护理的增长。品牌,导致产品接收的增加,我们通过扩展各种电子商务平台并推出更多新产品来继续开发在线销售渠道。圣贝拉(San Bella)的表现被公司招股说明书所封锁。借助Light Asset模型在1000亿个市场中赚钱,股东营包括Tycoon Capital,例如Tencent。据《霜冻报道》报道,中国大陆的家庭护理的总潜在市场迅速发展。其中,到2024年,产后护理和维修服务和儿童护理服务的总市场将分别达到675亿元和358亿元人民币。据估计,到2030年,儿童保育服务和恢复服务和服务的规模将达到2008亿元人民币和1002亿元人民币。在1000亿个市场轨道上,圣贝拉征服了一个地方。根据《 Frost&Sullivan报告》,圣贝拉是亚洲和中国最大的产后护理和维修(根据2024年2024年的收入计算),也是中国增长最快的大型产后和群体维修(基于2022年至2024年的收入增长率,计算得出)。 2024年,根据中国禁闭中心的收入,圣贝拉市场的共享约为1.2%。中国的禁闭中心有两个操作模型,尤其是重型资产模型和光模型。大资产运营商主要使用自己或租赁的区域,一开始就需要在建筑或完全建筑上投入大量资金。相比之下,光资产运营商主要使用可以立即移动的区域,只需要投资一点钱即可升级和自定义。根据《霜冻苏利文》的报道T,超过70%的产后护理小组和维修在很大程度上从事禁闭中心,产后调整采用了轻型模型,而San Bella就是其中之一。此外,请相信Inn bella na ang Mga Pakinabang nito ay kinabibilangan ng:iSang高端na Portfolio tatak tatak tatak tatak tatak tatak tatak tatak tatak tatak tatak tatak tatak tatak tatak upang upang upang upang maakit maakit maakit ang maakit ang matapat na mapat na na mga客户 kahusayan sa pagpapatakbo, pagbabagong-anyo ng postpartum na pangangalaga at iba pang mga serbisyo sa pangangalaga sa bahay, isang visionary management at isang suportadong base ng shareholder, atbp mula nang ang Its establishment in 2017, San Bella has completed many financing cycles, including Tencent, Swire, Swire, Mirae资产。据了解,这些股东在战略资源,品牌认可,商业合作和市场扩张方面为公司提供了重要的支持。看未来,通过改变我们的产品和投资组合服务,我们将进一步促进我们的家庭护理平台,以获得更长的客户生命周期并增加我们的高客户群;从战略上扩展我们在中国和特定海外市场的禁闭中心网络,以进一步增加我们的家庭客户服务基础;提高客户品牌和忠诚度的意识;继续培养护理才能,并建立扩大业务所需的团队;继续升级我们的IT基础架构并探索其他企业的SaaS服务。总体而言,圣贝拉名单是高端家庭护理行业的重要里程碑。筹款计划和战略布局表明,它决心从一个月的服务转变为健康生态系统的整个周期。文字/编辑刘chang校对王

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